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本部長だってリモートで仕事ができる!
岐阜の城下町「郡上八幡」でテレワークしてみました。

ブイキューブ マーケティング本部 本部長 佐藤 岳 氏

ブイキューブ
マーケティング
本部
本部長

佐藤 岳

ブイキューブ
管理本部
人事グループ
マネージャー

今村 亮

ブイキューブ 管理本部 人事グループマネージャー 今村 亮 氏

ブイキューブ

テレビ会議システムなどの提供を行うブイキューブでは、2010年から自社内でもテレワークを推進する取り組みを実施しているという。本セッションでは、その一環として実際にテレワークを行った同社マーケティング本部 本部長 佐藤岳氏の体験談が語られた。

役職者の常時テレワークはメリットばかり?

 佐藤氏は、2017年2月から6月までの4か月間、岐阜県郡上市でテレワークを実施。現地では、紡績工場跡をリノベーションして開設された、シェアオフィス・コワ ー キン グ スペ ース「HUB GUJO(ハブ グジョウ)」で、日々の業務に取り組んでいたという。サテライトオフィスというと役職者が派遣されるケースは多くはないのだが、佐藤氏の肩書は本部長。オフィスに役職者がいなくて業務に支障は生じなかったのだろうか? 佐藤氏は、デメリットは全く感じなかったばかりか数多くのメリットが実感できたと語る。「通勤時間の削減などによって、ワークライフバランスが大きく改善した」という個人的なメリットのほか、商談金額が前年比2.6倍になるなど生産性の向上に支障をきたすことは全くなかったという。各スタッフのJob Description によりそれぞれが活動計画を策定し遂行するという業務遂行スタイルが好影響を及ぼしたようだ。

部署内ミーティングや経営会議はテレビ会議で参加。議事進行に差支えはなかったという

部署内ミーティングや経営会議はテレビ会議で参加。
議事進行に差し支えはなかったという

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テレビ会議の常時接続で上司不在の感覚はなし

 セッションでは郡上のワークスペースについても言及。郡上のデスクには3つのモニターを置き、そのうちの1つをテレビ会議システムにし、東京のオフィスの様子を常時映していたという。さらに、東京本社にも郡上の様子を映したモニターを用意。こうすることで、東京と郡上の状況を相互に把握できるようにしたのである。また取引先とのコミュニケーションには、「遠隔同行」という方法を利用。担当営業が訪問先にタブレットを持参し、これを介して打ち合わせに参加していたと佐藤氏は説明し、ツールをうまく使えばテレワークのコミュニケーションに関する不安は払拭できることを示唆した。

 セッション終盤には、同社管理本部の人事グループマネージャー 今村亮氏によって、テレワーク実現のための人事制度改定のポイントが語られた。この中で今村氏は、「人事がかたちをつくってこの通りやってくださいという働き方改革では、絵に描いた餅になる」と指摘。働き方の選択性を高めるためには自由と規律のバランスが必要であると同時に、個人と組織が自律的に働き方を考える風土が必要なことに触れ、話を締めた。

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