RPA/ビジネスAIカンファレンス 2017 KPMGコンサルティング RPA・AI活用の成否を握るのは「ヒト」 経営層による人材への投資が競争力を育む

RPA・AIの活用は「ビジネスの効率化手段」と「企業戦略の実現手段」という“両輪”のバランスが成果創出に不可欠だ。効率化手段への活用では、外部依存ではなく自律推進を加速させることが重要だ。一方、企業戦略への活用では、高度なAI活用スキルを持つ人材の登用が欠かせない。黎明期からその活用を支援してきたデロイト トーマツ コンサルティングは、2つの側面から経営の高度化に貢献する。

RPA・AIによる効率化推進では、自律推進とインテリジェントがカギ

テクノロジーとヒトが融合する“生態系”の構築が経営層の役割

ビジネスの効率化と企業戦略の実現 “両輪”の活動をトータルに支援

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