マスターデータマネジメント（MDM）の第一人者が、MDMの基本コンセプトと取り組み事例を示し、普及状況を含む最新動向を展望します。さらに、企業が2010年にとるべき方向性として、MDMとデータガバナンスの連携、次世代エンタープライズMDMへの取り組みといったテーマをお話します。（同時通訳付き）

企業におけるマスターデータとは？ そしてなぜその管理が企業経営に重大な意味をもたらすのか？ 経営へのリターンは？ 本セッションでは、LGエレクトロニクスほか、グローバルで急成長を遂げている企業がその経営のためにマスターデータ管理に取り組んだ意義と実践的手法を、実際にプロジェクトに携わったプロジェクトマネージャーがROIなど具体的なメリットを表しながらご説明いたします。

MDMという言葉がまだ無かった1980年代から、マスターデータの整理と統合に取り組んできました。90年台後半には、全社共通の「マスターHUB」を構築、ここから各システムにクリーンなマスターデータを送り込むようにしました。地道な取り組みを続けた結果、パッケージソフトやクラウドを素早く利用できる基盤を手にすることができたと考えております。

2007=NY、2008=SF、2009=NY、2010=TYO。当社4回目のMDM Summit参加は地元、日本。「社内の英知」を「海外で検証」し「国内で育てた」インフォテリアのMDMは長期にわたるコンサルも莫大な投資も不要。明日から実装、成長可能な理由をお教えします。

国内大手の保険会社や金融機関など、大規模なMDMプロジェクトの成功からIBMが得たのは「技術論ではなくビジネス変革論としてのMDM」です。データの統合管理という技術的観点から、顧客中心のビジネス実現のため、いかにデータを活用するかという観点への意識改革なくして、MDMの真のビジネス貢献は叶いません。本講演では日本のお客様事例をもとに、単なる技術論とは違う、MDMの新たな視点をご紹介します。

グローバル経営管理、M＆A、各種業務統合（SCM、PSI、CRM、PLMなど）の実現に向けて、マスタ統合・コード標準化が最初に立ちはだかります。これまで「夢物語」として永遠のテーマとなっていたマスタデータ統合について、その実現のコツを豊富なプロジェクト事例を基にご紹介します。