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若手社員の「社宅」利用が高まっている? いま見直したい「社宅制度」の導入

解説

若手社員の「社宅」利用が高まっている? 
いま見直したい「社宅制度」の導入

ベネフィット・ワン

2024/1/23

資料の紹介

 企業の人材確保が課題となっている昨今、「社宅制度」が改めて見直されていることをご存じだろうか。もともとは、地方から都市部への人口流入が急増した高度経済成長期に普及した制度だった。だがバブル崩壊後、コスト削減や生活環境の変化により導入企業は減少、多くは「住宅手当」などに切り替えられたとされる。

 ところが環境省の調査によると、近年、25歳未満の若手社員が社宅を利用する割合は増加傾向にあるという。背景には、都市部での家賃の高止まりや、労働環境改善のための職住近接の推奨などがあるとのこと。大切な人材に長く働いてもらうための福利厚生として、いま一度「社宅制度」とは何か理解しておきたい。

 本資料では、社宅制度の成り立ちから近年の状況、導入のポイントを解説する。住宅費を減らせることや通勤時間の短縮など「従業員のメリット」に加え、従業員エンゲージメントの向上や社会保険料負担の軽減など「企業側のメリット」を紹介。一方で、社宅の空室リスクがあることや、担当部門の業務負担増などのデメリットについても触れる。ほか、「社有」と「借り上げ」ではどちらが得か、多様な課題を解決に導く「社宅代行サービス」とは何かなど、円滑な制度導入と効果的な運用に役立つ情報を掲載する。

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    提供:ベネフィット・ワン
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