資料の紹介

　経済学者のシュンペーターは、著書『経済発展の理論』（1911年）において「新結合」の概念を発表。ここからイノベーション理論が生まれ、経済発展の重要な原動力として現在にまで発展してきた。彼によると、イノベーションとは組み合わせたことのない要素同士を結び付けて、新たな価値を創造すること。例えば、キャリアの浅いスタートアップと既存大企業の組み合わせでも、イノベーションが生まれうるのである。

　シュンペーターはイノベーションを5つの類型に分類した。（1）プロダクト・イノベーション：新しい製品の開発、（2）プロセス・イノベーション：新しい生産・管理方式の導入、（3）マーケット・イノベーション：新しい市場の開拓、（4）サプライチェーン・イノベーション：新しい資源の獲得・活用、（5）オーガニゼーション・イノベーション：新しい組織体制の実現、である。では、この5分類ごとにどんな企業同士の組み合わせ事例があるのか。

　そこで本資料では、多くのスタートアップを支援してきたグローバル企業が、2024年1月～25年6月に生まれたスタートアップと大企業による協業事例13例を選出し、イノベーションの5分類に当てはめて解説する。そのうち、日本企業では（5）オーガニゼーション・イノベーションとして、社内向けAIソリューション開発で米・スタートアップと協業した富士通の事例、船員配置等の自動化でシンガポールのスタートアップと協業した飯野海運の事例を紹介している。