資料の紹介

　ものごとの変化が激しい現代は、長期的予測が難しい時代である。従来のように時間をかけて状況を分析し、それを元にした施策を打ち出しても、成果は保証されない。むしろ素早く試行し、素早く改善するサイクルを回す経営スタイルのほうが成功につながりやすい。

　だが、変化に合わせて素早く対応するには、最新のシステムを導入するだけでは不十分だ。求められるのは、状況に合わせて分解・再構成を容易にできるビジネスモデル、バリューチェーン、働き方、業務システムだ。組織変革を含めたこれらのDX（デジタルトランスフォーメーション）の成否が、成長企業と停滞企業の違いを決定付ける。

　そこで本資料では、VUCAと呼ばれる「不確実性の時代」に企業競争力を高める組織構築法と、それを実現するためのシステムについて解説する。状況に合わせた分解・再構成を容易にするために必要なのは「コンポーザブル」という考え方だ。例えば、世界最大級の家電メーカーである中国のハイアールでは、マイクロエンタープライズという単位で組織を4000以上に分解し、少人数で迅速な意思決定を可能にしているという。