働き方進化論 -「働き方の変化」を「ビジネスの成果」に結びつける方法とは-

Case Study 東京電力ホールディングス株式会社 クラウドやAIなどのデジタル技術を武器に 業務や組織の再設計、働き方の改革に挑む

いかに福島第一原子力発電所事故の「責任」を果たし、エネルギー産業の新しい「競争」の時代を勝ち抜いていくのか――。このかつてない挑戦に向けて、東京電力グループがデジタル戦略を加速させている。クラウド、AI(人工知能)、IoT、さらにはモバイルやドローンを積極的に活用することで、新しい事業モデルの創造や、業務や組織の再設計、働き方の改革といった新しい取り組みを行っているのだ。同社のデジタル戦略の概要やその背景と目的について話を聞いた。

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