働き方進化論 -「働き方の変化」を「ビジネスの成果」に結びつける方法とは-

Case Study ネッツトヨタ東京株式会社 激変する経営環境で勝ち残るために「社内の風土」と「社員の意識」の大変革に挑戦

トヨタグループの販売会社であるネッツトヨタ東京が「働き方改革」を加速させている。2017年1月には、「Office 365」を駆使してフリーアドレス制に移行。「Skype for Business」を活用することで固定電話を廃止している。同社が一連の改革を手がける狙いは、社内の風土と社員の意識を大きく、しかもスピーディに変えていくためだ。片山 守社長に、同社が推進する働き方改革の狙いや戦略、具体的な取り組み内容を聞いた。

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