「働きがい」こそ経営戦略の核心

どんなにITが進化しても、どんなにAIを駆使しても、
最終的に物事を判断・遂行するのは人である。
従業員の多様化が進む中、一人ひとりが最大限の能力を
発揮できるような組織づくりが不可欠といえる。
さらには、会社や経営者を信頼できるか、仕事への誇りや仲間との連帯感を持てるか、
つまり“働きがい”を感じているかどうかが鍵となる。
変化のスピードがますます速くなっている今、
“働きがい”のある職場をつくり、それを高めていくマネジメントが急務である。

どんなにITが進化しても、どんなにAIを駆使しても、最終的に物事を判断・遂行するのは人である。
従業員の多様化が進む中、一人ひとりが最大限の能力を発揮できるような組織づくりが不可欠といえる。
さらには、会社や経営者を信頼できるか、仕事への誇りや仲間との連帯感を持てるか、つまり“働きがい”を感じているかどうかが鍵となる。変化のスピードがますます速くなっている今、“働きがい”のある職場をつくり、それを高めていくマネジメントが急務である。

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