新型コロナウイルスによって企業のデジタル化が進みつつある。しかし、その多くは「デジタルによる代替」であって「DX」といえるものではない。DXは既存のビジネスモデルから脱却して新たなモデルに転換すること。その“本気の変革”に向けた強力な支援を行っているのがベイカレント・コンサルティングだ。同社では、企業の変革を最後までサポートするための組織・体制を整備。幅広い経験を積んだコンサルタントが推進役となって、新しい価値の共創を行っていくという。新型コロナウイルスによって企業のデジタル化が進みつつある。しかし、その多くは「デジタルによる代替」であって「DX」といえるものではない。DXは既存のビジネスモデルから脱却して新たなモデルに転換すること。その“本気の変革”に向けた強力な支援を行っているのがベイカレント・コンサルティングだ。同社では、企業の変革を最後までサポートするための組織・体制を整備。幅広い経験を積んだコンサルタントが推進役となって、新しい価値の共創を行っていくという。

新型コロナウイルスによって企業のデジタル化が進みつつある。しかし、その多くは「デジタルによる代替」であって「DX」といえるものではない。DXは既存のビジネスモデルから脱却して新たなモデルに転換すること。その“本気の変革”に向けた強力な支援を行っているのがベイカレント・コンサルティングだ。同社では、企業の変革を最後までサポートするための組織・体制を整備。幅広い経験を積んだコンサルタントが推進役となって、新しい価値の共創を行っていくという。

コロナ禍のデジタル活用は
アナログの代替にすぎない

“Why”と“What”を明確に
そして“How”を考えるべき

デジタルで社会課題解決に貢献し、
SDGs経営を実現する