共育ラボ果花は、「話せる場が、人も組織も育てる」を理念に、管理職・リーダー・働く女性が安心して力を発揮できる環境づくりを支援しています。

「リーダーの関わり方が変わることで、人が育ち、組織の成果につながると考えています。そのため、一人ひとりの強みや価値観を尊重し、その人らしいリーダーシップを育むことを大切にしています。それにより、企業の成果と、働く人の幸せの両立を目指した人材育成・組織開発を行っています」と話すのは、共育ラボ果花代表の花谷幹恵さん。

花谷さんは、大手化粧品メーカーに30年間勤務し、女性管理職として約10年間、1on1・面談・フィードバックを通して、現場で部下育成と組織づくりを実践してきた経歴を持ちます。そのなかで、上司への伝え方や部下との関わり方に悩みながら、自分らしいマネジメントを模索してきた経験が生かされていることが、共育ラボ果花の研修の大きな特徴です。

「その経験があるからこそ、管理職の忙しさ、孤独、葛藤、部下との関係構築の難しさが理解できます。働く女性やリーダーの葛藤に寄り添い、現場に根差した研修ができることが当社の強みです。管理職研修、女性リーダー育成、組織開発、コーチングまで一貫してサポートします」と花谷さんはいいます。

具体的には、延べ2000人以上との対話・コーチング実績をもとに、答えを教えるのではなく、一人ひとりの可能性や強みを引き出す伴走型の支援を行っています。思考特性を活用し、価値観やコミュニケーションスタイルの違いを理解することで、上司・部下・同僚とのよりよい関係づくりをサポートするスタイルです。

共育ラボ果花では、対話型マネジメント研修プログラムをはじめ、チームビルディング研修や、管理職研修、個人キャリア研修も行っています。

「リーダーシップは、『束ねること』ではありません。自分らしさを大切にしながら周囲と信頼関係を築くことも立派なリーダーシップです。一人で頑張り続けるのではなく、安心して話せる場で考えを整理し、自分らしい関わり方を見つけることで、仕事はもっと前向きに、楽しくなります。あなたが変わることで、周りの人との関係が変わり、人が育ち、その積み重ねが組織を変えていきます」と話す花谷さん。

対話型マネジメント研修プログラムでは、管理職の聴く力・質問力・フィードバック力を高め、部下が安心して話し、自ら考え、行動できる関わり方を身につけます。講義だけで終わらせることなく、体験型ワークと伴走支援を通して、現場で実践できるマネジメント力の定着を目指します。

「働く女性は、仕事だけでなく、部下育成や上司との関係、家庭との両立など、多くの役割を担い、一人で抱え込みやすいものです。でも、その経験も大切なキャリアです。一人ひとりが自分らしく力を発揮できる職場を、これからも増やしていきたいと考えています」という花谷さんの経験に基づく支援は、女性リーダー育成に悩む企業の大きな助けになるのではないでしょうか。