一人ひとりの強みにフォーカスしたキャリア支援が社員の活躍と強固な組織づくりを推進

強みを生かし、
自分らしいやり方で成果を出す

森ゆきさん

マイキャリア・ラボ代表取締役
キャリアコンサルティング技能士１級

理工学部の大学院を修了後、半導体業界で電子回路の設計エンジニアとして10年勤務。インターネット業界に転職をして、プロジェクトマネジメントおよび技術者の育成に12年従事。3人の子育てと仕事の両立をしながら管理職も務める。キャリア支援を志し、45歳で独立。著書に『女性50代からのキャリアデザイン』（セルバ出版）、『キャリアコンサルタントの歩み方１巻～９巻』（ファストブック出版）がある

マイキャリア・ラボは、社員および50名超の提携コンサルタント・講師が全員、キャリアコンサルティング有資格者です。

「弊社のキャリア支援・人材育成は、支援する企業の社員一人ひとりが、強みを生かして自分らしいやり方で成果を出すことを目指しています。自分の強みを理解することで、強みにフォーカスした行動ができ、成果につなげることができると思っています」と話すのは代表取締役の森ゆきさん。

森さんをはじめ経験豊かなスタッフたちが、多様性を重視する現代にあった個性を伸ばし合う組織づくりを目指し、社員自身が自分を伸ばすことと、上司管理職が部下を伸ばすことの両面から支援をしています。

マイキャリア・ラボの社員および提携コンサルタントは全員がキャリアコンサルタント。豊富な実績を生かしながら、企業の人材育成・人材活用をチームで支援する

効果的な診断ツールと
内製化支援で企業をサポート

マイキャリア・ラボでは、177個の質問に答え、自分の強みや才能を34の項目に分けて明確にする診断ツール「ストレングスファインダー（R）」（正式名称：クリフトンストレングス）を活用しています。

「ストレングスファインダー（R）を使うことで、自分でも気づかなかった自身の資質（特性）が分かり、強みを生かして成果を出す方法が見つけやすくなります」と森さんはいいます。

さらに、もう1つの特徴として、「内製化支援」サービスがあります。研修や面談を社内のリソースで実施していく支援です。具体的には「社内利用可能な研修テキストの作成」「社内講師への登壇トレーニング・社内相談員の面談スキル向上指導」そして、企業が従業員の主体的なキャリア形成を支援するため、定期的なキャリアコンサルティングと研修を組み合わせた組織的な仕組みである「セルフ・キャリアドッグ導入支援」などがあります。

「それにより、研修や面談を可能なものから徐々に内製化していきたい企業様からの依頼が増えています」という森さん。ストレングスファインダー（R）を使った研修（コーチング）、内製化支援、その他キャリア支援の主な依頼実績は以下のとおりです。