RPA導入の「失敗企業」と「成功企業」 そのアプローチや考え方の違いとは 大企業だけでなく中堅・中小企業でも導入が進むRPAだが、実際は成果を上げている企業とそうでない企業に二極化しているのが現状だ。そこでアビームコンサルティングの講演では、最新のRPA利用実態調査も踏まえ、RPA導入を成功に導くアプローチと組織体制のあり方について、方向性を提示。改革マインドと横断的な視点で全社のデジタル改革を推進していくためのポイントについて語った。

導入する企業が急増する一方で成果が実感できない企業も

効果が高い直下型アプローチ その「3つの理由」とは

企業のデジタル改革推進に専門組織の創設が有効な理由