諦めることなくITの定説を超えた、日系大手企業の選択とは

システム投資は続けてきた。なのに、現場は忙しいままだ

Case1 トヨタ自動車 Case2 NTTデータ Case3 GENDA GiGO Entertainment Case4 トヨタパーソナルサポート Case5 ヒューマンリソシア
  • Case1 トヨタ自動車

    「変化に即応できる仕組み」を目指すトヨタが挑む 人事システムのクラウド化

    トヨタ自動車は、老朽化した人事申請システムの刷新を経営課題としていた。制度変更に速やかに対応できない問題を解決するため、「スクラッチを超えるクラウド」であるクラウドハウスを選択。様々な成果につなげている。

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  • Case2 NTTデータ

    NTTデータの採用プロセス変革 成功のカギはシェアードサービスDX

    シェアードサービスDXの一環としてクラウドハウスを導入し、採用・入社手続きをデジタル化したNTTデータ。年間1万7000枚の紙処理を削減したほか、ミスの防止や効率化、業務負担軽減と心理的安全性の向上、働き方改革につなげている。

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  • Case3 GENDA GiGO Entertainment

    GENDA GiGO Entertainmentが仕掛けた“引き算のDX” 7000人分のエラー対応を「8割削減し、実質的なチェック業務をゼロにした」設計思想

    GENDA GiGO Entertainmentは急成長に伴う人事業務の増加を背景に、「チェックレス」運用へ転換。クラウドハウスの導入によってエラー対応を約8割削減し、人の工数を大幅削減したほか、現場・人事部・経営の効率化を実現している。

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  • Case4 トヨタパーソナルサポート

    「固有の業務や制度は各社のアイデンティティ」トヨタグループが見据える人事シェアードDXの方向性と、勘所とは

    トヨタグループが進める人事・福利厚生のシェアード化を支え、クラウドサービス導入による申請業務のDXを推進しているのがトヨタパーソナルサポートだ。自社で蓄積した知見を基にグループ全体での活用拡大を図っている。?

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  • Case5 ヒューマンリソシア

    基幹システムの課題解決策 カスタマイズできるクラウドでDXを実現

    総合人材カンパニーのヒューマンリソシア。同社は、基幹システムとTechouseのクラウドハウスを組み合わせることで老朽化したスクラッチ開発の問題を克服。複雑な業務要件への対応と業務最適化、DXの実現に成功した。

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