日立建機、東京海上日動システムズ、東京エレクトロン 各社が見出した｢三社三様｣の
DX戦略の｢勝ち筋｣とは

　｢DXを推進したいがどこから着手すべきか分からない｣｢着手したもののなかなか前に進まない｣――こうした状況にある企業は、現在でも少なくない。しかし、経済産業省が指摘した｢2025年の崖｣は、もう目前に迫っており、もはや｢待ったなし｣の状況にある。
　自社のDXを前進させる上で参考になるのが、DXを成功させている先行企業の事例である。そこでここでは、日立建機、東京海上日動システムズ、東京エレクトロンの3社にフォーカスを当て、どのような取り組みを行ってきたのか、そのエッセンスを紹介したい。
　注目すべきなのは、3社の｢アプローチ｣と｢成功への突破口｣が、それぞれ異なっている点だ。DXで最終的に目指す頂上はデジタルを活用したビジネス／組織変革だが、そこに至る道は必ずしも1つではないのである。