今まさに変革を指揮するリーダーの
「はじめる覚悟、変える覚悟、やめる覚悟」とは。
日経ビジネスは3月14日に、日経ビジネスLIVE SPECIAL「X FORUM 2024 ~変革を担うリーダーの条件~」(主催:日経ビジネス、プラチナ協賛:ベイカレント・コンサルティング)と題したWebセミナー(ウェビナー)を開催した。
大きな変革を導くリーダーに求められる3つの覚悟。それは「はじめる覚悟、変える覚悟、やめる覚悟」だ。新分野への大胆な挑戦。祖業の根本的な見直し。何かをはじめる、変える際には、リーダーの覚悟と行動力が不可欠である。そして時には「やめる覚悟」を持つことも、リーダーには必要だろう。
難局を前にリーダーは何を思考し、未来に向けていかなる覚悟を持ち、行動を起こすか。本セミナーでは、味の素 取締役代表執行役社長の藤江太郎氏やパナソニック 代表取締役 社長執行役員の品田正弘氏、みずほ銀行 取締役頭取の加藤勝彦氏など、変革を導く現役のリーダー達が登壇。記事ではその様子をレポートする。業界の未来図をどう見るか。各社のトランスフォーメーション戦略の狙いは。そして、背景にある覚悟とは。
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