- 日時
- 2025年 6月4日（水）、6月5日（木）
- 主催
- 日経ビジネス、
日経人財グロース＆コンサルティング（日本経済新聞社）
- 協力
- Human Capital Online、
Human Capital Committee
「職場の対話で紡ぎ続ける会社の新しい秩序」をテーマとして、2025年6月4日（水）と5日（木）にオンライン形式で「日経ビジネスLIVE 2025 Summer」が開催された。
2日間で全15コマのオンライン形式のセミナーでは、有識者による基調講演やパネルディスカッション、ソリューション講演を通じて、人的資本経営や投資を経営にどう結びつけて結果につなげればいいのか、各社のノウハウやポイントが提示された。
ここでは、その一部のレビューをお届けする。
2日間で全15コマのオンライン形式のセミナーでは、有識者による基調講演やパネルディスカッション、ソリューション講演を通じて、人的資本経営や投資を経営にどう結びつけて結果につなげればいいのか、各社のノウハウやポイントが提示された。
ここでは、その一部のレビューをお届けする。
プログラム（ソリューション講演以外）
6月4日（水）
●Day1-1
基調講演
ありたい企業文化、余白がもたらす成長 アサヒグループHDの人的資本経営の今
ありたい企業文化、余白がもたらす成長 アサヒグループHDの人的資本経営の今
アサヒグループホールディングス 取締役 兼 執行役 Group Chief People Officer 谷村 圭造 氏
●Day1-2
PwCコンサルティングの独自調査からさぐる人的資本開示の現在地とデータドリブンのインパクト可視化
PwCコンサルティング 組織人事・チェンジマネジメント ディレクター 齋藤 冠郎 氏
PwCコンサルティング 組織人事・チェンジマネジメント ディレクター 土橋 隼人 氏
PwCコンサルティング 組織人事・チェンジマネジメント シニアマネージャー 野上 大 氏
●Day1-3
人的資本経営を成果につなげる「戦略実行力」の高め方
～12,870社のデータから見る、エンゲージメント向上法～
～12,870社のデータから見る、エンゲージメント向上法～
リンクアンドモチベーション 企画室 マネジャー 兼 インキュベーション推進室 マネジャー 山中 麻衣 氏
●Day1-4
AI人材が活躍できる組織、腐る組織 その境界は？
～経営者、HR部門、現場が採るべき対策はこれだ～
～経営者、HR部門、現場が採るべき対策はこれだ～
パトスロゴス 代表取締役 牧野 正幸 氏
日本ディープラーニング協会 専務理事 岡田 隆太朗 氏
デロイト トーマツ コンサルティング ヒューマンキャピタル 執行役員 パートナー 古澤 哲也 氏
●Day1-5
フジッコの取り組みに見る、パーパスを“自分ごと化”する対話
──行動につなげる理念浸透の実践知
──行動につなげる理念浸透の実践知
フジッコ 取締役 常務執行役員 寺嶋 浩美 氏
グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター 小島 和也 氏
●Day1-6
私たちは「感情」とどう向き合うべきか
～モチベーションは誰のもの？自責・自律によって見えなくなっているものとは？
～モチベーションは誰のもの？自責・自律によって見えなくなっているものとは？
東京大学大学院医学系研究科 デジタルメンタルヘルス講座 特任研究員 心理学博士・臨床心理士・公認心理師・キャリアコンサルタント 関屋 裕希 氏
PwCコンサルティング 組織人事・チェンジマネジメント ディレクター 土橋 隼人 氏
●Day1-7
人的資本経営、最新調査から見えた実践への道筋
～次代の経営人材と後継者育成計画を考える
～次代の経営人材と後継者育成計画を考える
日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット ユニット長補佐 ヒューマンキャピタルラボ編集長 村山 浩一
日本経済新聞社 人財・教育事業ユニット HCMソリューション コンサルティンググループ 部長 尾ケ井 一樹
6月5日（木）
●Day2-1
人的資本経営を極める SHIFT革命の今
SHIFT 代表取締役社長 丹下 大 氏
●Day2-2
日本企業でジョブ型を最大活用するタレントポートフォリオマネジメントとは
アビームコンサルティング 人的資本経営戦略ユニット プリンシパル 淺見 伸之 氏
マーサージャパン プリンシパル 人事機能変革・デジタル戦略プラクティスリーダー 江口 智彬 氏
●Day2-3
村田製作所との研究活動から見えた、DX人材育成を組織成果につなげる方法
ベネッセコーポレーション 社会人事業本部 ラーニングデザイン部 研究責任者 ベネッセ教育総合研究所 研究員 佐藤 徳紀 氏
●Day2-4
HR部門の価値提供の未来、未来のHR組織とは
～雇用ブランド・投資家対応・企業カルチャーの変革・ROIまで～
～雇用ブランド・投資家対応・企業カルチャーの変革・ROIまで～
資生堂 エグゼクティブオフィサー チーフピープルオフィサー 和田 真司 氏
電通グループ グローバルCHRO 谷本 美穂 氏
PwCコンサルティング 執行役員 パートナー 北崎 茂 氏
●Day2-5
スキルベース人材マネジメントの最前線
『スキルベース組織の教科書』出版記念対談
『スキルベース組織の教科書』出版記念対談
ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤 宗明 氏
EYストラテジー・アンド・コンサルティング ピープル・コンサルティング パートナー 水野 昭徳 氏
●Day2-6
現場の"リアル"に向き合う勇気と価値
──企業変革における「対話」の意義を見直すべき理由
──企業変革における「対話」の意義を見直すべき理由
埼玉大学 経済経営系大学院 教授 宇田川 元一 氏
デンソー 人事企画部 藤澤 優 氏
●Day2-7
人材情報を“活かす”時代へ
─真の人的資本経営を支える現場起点のデータ活用─
─真の人的資本経営を支える現場起点のデータ活用─
One人事 HRTech SaaS事業部 フィールドセールス3部 部長 山﨑 真 氏
●Day2-8
「昭和型ボード」を変える！役員の多様性確保と後継者育成に本気で取り組む
TIS 代表取締役社長 岡本 安史 氏
KPMGコンサルティング 執行役員パートナー ストラテジー＆トランスフォーメーション統括 坂本 正明 氏
日経BP ライフメディアユニット長 佐藤 珠希