ママがイキイキと働ける社会は、みんなが働きやすい社会

特別講演では2人の女性経営者を招いてセッションを実施した。モデレーターを務めたブライトンパートナーズの鈴木氏は2023年に出版した『インナーブランディングのすすめ』が話題を呼んだ。インナーブランディングとは社内に向けた理念や価値観浸透の取り組みであり、社員のエンゲージメントやモチベーションを高め会社のファンになる施策や概念、ひいては業績向上のための基盤の経営戦略になるものとして注目を集めている。

冒頭、鈴木氏は「日本生産性本部が2023年に発表したデータによれば、日本の時間当たり労働生産性はOECD加盟38カ国中30位。データ取得が可能な1970年以降で最も低い順位になりました」と指摘。その理由について次のように分析した。

「これだけITが発達しているにもかかわらず生産性が低いのは、その土台となる人と組織の信頼関係が揺らいでいるからです。その関係を強化するために必要なのが『共感』であり、インナーブランディングによって社員が組織のファンになることが大切だと考えています」

続いて、サムライウーマンの高原氏、VALLETTA Golf Clubの藤井氏が自社の方向性や働きやすい職場づくりについて紹介した。共通点はワーキングママならではの視点を会社経営に落とし込んでいることだ。

1984年生まれの高原氏は2児の母。サムライウーマンでは、すべての女性が自分らしく「ヨクバリ」に生きられる社会を目指しており、ミッションに「多様な生き方に寛容な社会」「多様な働き方ができる柔軟な職場」「子育てをサポートする様々な仕組み」などを掲げる。

子育て支援の仕組みとして設立したのが、東京都中央区日本橋で運営する認可保育所の「まちのてらこや保育園」である。保育士たちの多くもママであり、社員が子育てをしながら働けるサポート体制にも力を入れる。

「安心して子どもを預けられる保育所をつくりたいとの思いがスタート。ITツールを活用して保育所をアップデートし、準備にかかる時間を極力減らしています。ママが働きやすい社会は、きっとみんなが働きやすい社会だと思います」と高原氏は話す。そうした姿勢のもと、連絡帳アプリによるコミュニケーションのデジタル化、おむつのサブスクサービスなどで最良の形を模索しているという。

1992年生まれの藤井氏は1児の母。日本女子プロゴルフ協会A級ティーチングプロの資格を持ち、「子育て中のママが安心してゴルフを練習できる環境」を提供したいと考えて2023年7月にインドア練習場のVALLETTA Golf Clubを設立した。

藤井氏は「ワーキングママの多くは罪悪感を持って働いています。これは日本全体の課題であり、大きな損失です。我が社のメンバーは全員がママですが、ミーティングで悩みを共有したり、子連れ出勤を許可したりなどしてみんなで支え合っています。世の中の女性にとって出産がキャリアアップだと思える社会、ワーキングママがイキイキと働ける社会を築いていきたい」と語った。

2人の発表を受け、鈴木氏は「人材や働き方の多様性が叫ばれ続けている中、今回は働くママにフォーカスしましたが、イキイキと働くことは年齢や性別に関係ありません。経営陣は社員の生の声を集めながら、ITだけではなし得ない“人の支援”にも目を向けてほしい。それが、永続的に企業が繁栄するためのポイントになるでしょう」と結んだ。