受賞者インタビュー金賞

Google 動画ではなく、あえて紙媒体とイラストを選び
日本における経済効果をわかりやすくアピール

山川 奈織美 氏

山川 奈織美
グーグル合同会社
ディレクター
YouTubeマーケティング

伊藤 YouTubeの日本での経済効果をテーマにした企業広告が金賞を受賞しました。オンライン動画共有プラットフォームであるYouTubeが、デジタル媒体ではなく、紙媒体でご出稿いただき、大きな反響を得られたことは、エポックメイキングな出来事となりました。受賞したことをお聞きになった感想をお聞かせください。

山川 チーム全員で驚きました。動画クリエイター・メディアとしてのYouTubeの動向を取り上げていただくことは多いのですが、今回はYouTubeの経済効果および社会的インパクトをテーマにした広告に対して評価していただき、とてもうれしく思っています。動画を十八番にするYouTubeが広告にイラストを使うなど、チャレンジをした広告でもあったので、金賞をいただけたことはチームにとって励みになりました。

経済効果が一目でわかる数字
幅広さと温度感が伝わるイラスト

伊藤 今回、『日経ビジネス』を選んでいただいた理由を教えていただけますか。

山川 ビジネスパーソンが釣りなど自分の興味があるテーマのYouTubeを見ても、その瞬間はビジネスマインドではないはずです。見たり読んだりしている時に、ビジネスや社会的側面を考える脳になる媒体は何かと考えて、日経ビジネスをはじめとしたビジネスを取り扱う紙媒体への出稿に集中しました。私たちとしても挑戦ではあったのですが、紙媒体を選ぶことで、発売当日に読者が一斉に同じ広告を見るという効果を得ることができました。

伊藤 「3,500億円以上」「10万人以上」と数字によって非常にわかりやすくYouTubeのパフォーマンスを示していただきました。そのあたりが、今回、紙媒体にするうえで頭をひねられた部分なのでしょうか。

山川 見開きという大きなスペースではあるものの、前後に豊富な記事がある中でハッとして、「なんだろう、コレ」と引き込まれて読みたくなるような構成を懸命に考えました。数字をアイキャッチにし、YouTubeが企業の方々をサポートしている側面をコピーで表現し、さらに、さまざまな登場人物がいることがYouTubeらしさであると、その部分をイラストで表現しました。

伊藤 メディアには写真や画像があふれているだけに、イラストは読者の目に留まりやすいと改めて気づかせられました。少し温かみのあるイラストですが、テイストはどのように考えられましたか。

山川 ビジネス媒体でも違和感がなく、YouTubeらしいやわらかさを表現できるようにしました。ビジネスと一口に言ってもさまざまで、料理のクリエイター番組を持っている方が展開するのも、地方都市での新事業を世界に発信するのもビジネスですね。幅広さと温度感を伝えることができ、誰にでも親和性を持っていただけるイラストのトーンを選んでいます。

クリエイター・コミュニティへの貢献
企業の管理職からも大きな反応

伊藤 暢人

伊藤 暢人
日経BP
執行役員
経済メディア担当

伊藤 コロナ禍を経て、YouTubeに求められることが大きく変わり、幅広くビジネスで使われる方が増えているということですね。

山川 おっしゃる通りです。興味のあるアーティストやクリエイターの最新情報を見るという従来型の使い方に加えて、コロナ禍で増えたことですが、YouTubeを通して学ぶという側面も広がっています。DIY、料理、スポーツ、さらに学習的なコンテンツも発信されています。年齢や視聴するコンテンツのジャンルで見ても、ユーザー層がどんどん厚くなっています。YouTubeで経済効果を上げることは今回の広告のテーマなのですが、YouTubeがひとつのツールとなり、クリエイターやビジネスユーザーが事業を伸展させるかたちになっています。

伊藤 Googleは全体として、地方や中小企業を応援しようという大きな流れがあるように思われます。YouTubeの活動もその一環として考えていいのでしょうか。

山川 Googleがさまざまなサービスを展開する中で、YouTubeは特にユーザーやビジネスの発信に役に立つサービスです。YouTubeでは、『あらゆる人に表現の場を提供し、その声を世界中に届ける』をミッションとして持っています。そのことをビジネスに置き換えると、中小企業の方々から大企業の方々すべての人が自分の声で発信することは、YouTube創業の理念と合致します。

伊藤 今回の広告掲載について、社内や社外からはどんな反応がありましたか。

山川 3週連続で掲載しましたが、その掲載日ごとに企業の役員の方々から「見ましたよ」とメールやお電話でお声をかけていただきました。私だけでなく、各部署の社員にそのような声が届いたそうです。YouTubeにチャンネルを持ったり、広告を出稿したりしている企業の方々からの、「われわれもクリエイター・エコノミーに貢献しているんだという想いが自覚できました」というお言葉もいただき、ご自分たちがYouTube上で起きている世界に参加しているという気持ちで見てくれたことが非常にうれしかったです。

伊藤 この先はどう考えていらっしゃいますか。

山川 10年前、5年前には想像できなかったほどYouTubeは速いスピードで変化し、ユーザー層も使い方も広がっています。楽しいYouTubeとして生活の一部になると同時に、ビジネスのマーケティングツールであり、ユーザーと顧客をエンゲージするためのツールにもなっています。大きな影響力を持つことを真摯に受け止めて、安心して使っていただける動画プラットフォームとして、今後もクリエイターやユーザーをサポートしていきたいと思います。

※所属・肩書はインタビュー時点

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