日時
2024年6月3日、4日、5日
主催
日経ビジネス、日経ビジネススクール
(日本経済新聞社)
共催
Human Capital Online、日経クロステック
協力
Human Capital Committee
従業員の一人ひとりが様々な経験を積み、成長する。その成長が会社の成長を支える力になる――。人的資本経営の目指す先には、会社と従業員の間に幸せな関係性が生まれる。日経ビジネスLIVE 2024 Springは「キャリアオーナーシップが社会を変える」をメインテーマとして、2024年6月3日~5日にオンラインで開催された。Day1は【経営】、Day2は【組織】、Day3は【人財】をテーマとした。経営トップやCHO/CHRO(最高人事責任者)で構成されるステアリングコミッティのパネルディスカッションでは、経営、組織、人事のそれぞれのテーマについてキャリア形成や組織形成の在り方について多彩な意見が飛び交った。また、ソリューション講演では、各社の関連したソリューションが紹介された。
パネルディスカッション(テーマ:経営)
従業員と経営トップの対話を通じて
個人と企業のパーパスの重なりを見つける
グロービス
企業の人事戦略の策定を担う
HRBP育成に向けた勘所とは
プラスアルファ・コンサルティング
生成AIによる人材データの高度活用で
企業の科学的人事戦略実践を支援
パネルディスカッション(テーマ:組織)
人財マネジメント起点の組織開発へ
情報可視化やミドル再定義が不可欠に
PwCコンサルティング
企業における様々な変革を
成功へと導くリーダーとは
パネルディスカッション(テーマ:人財)
キャリア自律や成長体験獲得を促す
従業員主導の人事異動への転換
ベネッセコーポレーション
経営戦略と人事戦略の連動に向けた
企業の「リスキリング」を強力に支援
キカガク
経営戦略に基づくDX人材の育成を
各種研修アプローチにより支援
日経BP
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