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ElevenLabs Japan

解決から関係構築へAIエージェント時代に問われる
音声体験の価値

顧客の期待は「待たされないこと」へとシフトし、企業にはスピードと質の両立が求められている。一方で、問い合わせ増加や対応長期化により、従来型の顧客対応では満足度の維持が難しくなっている。こうした中で注目されるのが音声起点のAIエージェントだ。ElevenLabs (イレブンラボ)は、自然な対話品質と導入・改善のしやすさを通じて、企業の顧客接点の再設計を支援している。

パネルディスカッション-1-1

AIは産業革命、問われる経営トップの覚悟
人口減少社会もポジティブに捉える契機になる

パネルディスカッション-1-2

AI活用による同質化、回避には「自社らしさ」へのこだわり
システムは作って終わりではない、そこからがスタート

パネルディスカッション-2-1

楽しい買い物がしたいわけで、AIを使いたいのではない
人とAIの役割分担で新しい顧客体験へ

パネルディスカッション-2-2

日本の資産「製造業の暗黙知」を形式知に変える
他社データも使える「秘密計算」活用に官民が関心

ベイン・アンド・カンパニー

AI実験から経営の武器へ
持続的競争優位を実現する
AIトランスフォーメーション

FIXER

クラウドを使わないAIワークステーション
機密データを守りながら、
AIを現場で使う

伊藤忠テクノソリューションズ

AIチャット全社展開からAIを
業務フローに組み込む段階に
AIエージェントで
業務変革する未来図

日本HP

組織に眠る紙とPDFの山を
“意思決定資産”に変える

Hakuhodo DY ONE

AIが変える広告の定石
「クリエイティブ先行」が
デジタル運用の勝敗を分ける

デロイト トーマツ

AI活用のゴールはビジネスモデルの変革
企業価値を最大化する
3つの進化フェーズ

ElevenLabs Japan

解決から関係構築へ
AIエージェント時代に問われる
音声体験の価値

dentsu Japan

分人AI・未来望遠鏡が支援する「意思決定」
暗黙知の価値化と
日本型産業エコシステムの再興

アドビ

AIに選ばれる企業が勝つ
顧客接点の変化に対応する
次世代ブランディング

レノボ・ジャパン

パーソナライズされた体験の提供
ハードウエアベンダーの視点から

グーグル・クラウド・ジャパン

AI時代の組織論
“超優秀なデジタル新人”を
どう育てるか

ミロ・ジャパン

AIの生産性と
「人間らしさ」が融合する
次世代の意思決定

スピードが価値になる時代へ
音声AIが再定義する顧客接点

ElevenLabs Japan
ゼネラルマネージャー
田村 元氏

問い合わせは増え続け、対応時間は長期化し、既存のIVR(自動音声応答)では顧客満足を維持できない。カスタマー接点の最前線では、今も課題が山積している。これを受けてAIエージェントの導入検討は急速に進んだが、「導入していること」自体は差別化になりにくくなった。

ElevenLabs Japan
ゼネラルマネージャー
田村 元氏

ElevenLabs Japanの田村氏は、「今やAIエージェントは前提条件になりました。導入だけで差別化を図るのは困難です」と指摘する。背景には、顧客の期待値の変化がある。顧客はすでに「待たされない体験」を前提に行動するようになっている。必要な情報や解決策が、その場で得られることを標準的な体験として求めており、遅さが不満につながる構造が定着している。

この状況では、対応スピードそのものがブランド体験の一部となる。正確さだけでは評価されず、どれだけスムーズに、違和感なく課題解決へ導けるかが肝要だ。顧客にとっては「問い合わせる」という行為自体が負担であり、その負担をどれだけ軽減できるかが企業への印象を左右する。

人間中心の対話設計が
企業の競争優位性を高める

こうした中で注目されるのが、ElevenLabsが提供する音声AIエージェントだ。従来のIVRでは顧客がメニューを選んで適切な窓口にたどり着く必要があり、明確なストレスとなっていた。一方で音声を起点としたAIエージェントでは、自然な言葉で要件を伝えるだけでよい。意図がそのまま理解され、処理へとつながることで、体験全体が大きく変わる。

さらに重要なのは、対話の質である。同社が重視するのは、人を中心に据えた設計思想だ。発話内容を単にテキストとして処理するのではなく、会話の文脈や状況に応じて応答を設計する。例えば緊急性の高い問い合わせには迅速かつ端的に対応し、不安を抱える顧客には配慮のある言い回しを選ぶ。こうした細やかな配慮が、機械的な応答との差を生む。

このような体験を実現するために、同社は音声そのものの品質に注力している。自然さや抑揚、間の取り方などは対話の成立に直結する要素だ。違和感のある音声はそれだけで信頼を損なう可能性があるため、音声品質は顧客接点における基盤技術といえる。

同時に、企業ごとの個性をどこまで反映できるかにも力点を置く。AIエージェントが画一的な応答を返すだけでは、ブランドとしての一貫性は生まれないためだ。実際のデモでは、自然な対話体験を実現するAIエージェントとのやり取りを披露した。トーンや言葉遣い、対応方針といった要素をどこまで設計に組み込めるかが、顧客体験の差を決定づける。

導入の進め方も従来とは異なる。今までのシステム開発では、要件定義から実装までに長い時間を要した。しかし現在は、まずプロトタイプを迅速に立ち上げ、実際の利用シーンで検証を重ねながら改善するアプローチが主流になりつつある。

この潮流を取り入れ、同社ではウィザード形式のツールを用意。業種や用途を選択し、必要な情報を入力することで、速やかに初期エージェントを立ち上げられる。短時間で動作確認ができるため、現場での試行と改善のサイクルを高速に回すことができる。このスピード感は、企業の意思決定にも影響を与える。以前は導入前にすべてを設計し切る必要があったが、「試してから考える」ことが現実的になった。結果として現場主導での改善や、ユースケースの拡張が進みやすくなる。

ツール提供にとどまらず、パートナーとしての関わり方にもこだわる。AIエージェントは導入して終わりではなく、顧客とのやり取りを通じて改善を重ねることで、対応精度だけでなく、企業らしい振る舞いが洗練されていくからだ。

セキュリティーやコンプライアンスへの対応も、実運用を見据えた不可欠な要素だ。エンタープライズ領域では、法規制やデータ管理の要件を満たすことが必須となる。セキュリティーやコンプライアンスへの対応を前提に、エンタープライズでの実運用を見据えた設計となっている点も本プラットフォームの特徴である。

ElevenLabsの音声AIエージェントは、発話内容だけでなく、会話の文脈や状況に応じた応答設計を目指している

「対応削減」から
「解決と関係構築」へシフトせよ

同社が提供する自然な対話品質を備えた音声AIエージェントは、部分最適ではなく、全体最適の視点で顧客接点の構造的な課題に向き合う手段となる。現場の課題に目を向けると、解決すべき論点は明確である。冒頭で示した業務負荷の増大や体験の分断はもちろんのこと、特に重要なのが「初回接点での解決」という考え方だ。従来は対応件数を減らすことを目的としてきたが、現在は一度のやり取りでどこまで解決できるかが評価軸となる。ここにシフトすることで、顧客満足と業務効率を同時に高めることが可能になる。

田村氏は、「目指すのはエージェントを通じて顧客とのエンゲージメントを高め、自社ブランドの体験価値を提供し、ロイヤルティーを向上させることです。音声を通じて対話し、価値を提供することで、新たな差別化ポイントを創出できると考えています」と結んだ。

もはやAI音声による対話は、単なるインターフェースの変化ではない。企業と顧客の関係を、より自然で継続的なものへと変えていく――その変化にどう向き合うかが、次の成長を左右する。

直感的なウィザードにより、現場ユーザーも短時間でエージェントを立ち上げられる。試行と改善を重ねながら最適解を探ることができる

2026年3月3日 Partner Session動画

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