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FIXER

クラウドを使わないAIワークステーション機密データを守りながら、
AIを現場で使う

クラウド向けシステム開発大手のFIXERが、クラウドを使わない高速AIワークステーションをレノボと連携して提供している。その背景には、日本企業がクラウドに抱く根強い不信感がある。日本企業のAI導入を支援する取り組みとして要注目だ。

パネルディスカッション-1-1

AIは産業革命、問われる経営トップの覚悟
人口減少社会もポジティブに捉える契機になる

パネルディスカッション-1-2

AI活用による同質化、回避には「自社らしさ」へのこだわり
システムは作って終わりではない、そこからがスタート

パネルディスカッション-2-1

楽しい買い物がしたいわけで、AIを使いたいのではない
人とAIの役割分担で新しい顧客体験へ

パネルディスカッション-2-2

日本の資産「製造業の暗黙知」を形式知に変える
他社データも使える「秘密計算」活用に官民が関心

ベイン・アンド・カンパニー

AI実験から経営の武器へ
持続的競争優位を実現する
AIトランスフォーメーション

FIXER

クラウドを使わないAIワークステーション
機密データを守りながら、
AIを現場で使う

伊藤忠テクノソリューションズ

AIチャット全社展開からAIを
業務フローに組み込む段階に
AIエージェントで
業務変革する未来図

日本HP

組織に眠る紙とPDFの山を
“意思決定資産”に変える

Hakuhodo DY ONE

AIが変える広告の定石
「クリエイティブ先行」が
デジタル運用の勝敗を分ける

デロイト トーマツ

AI活用のゴールはビジネスモデルの変革
企業価値を最大化する
3つの進化フェーズ

ElevenLabs Japan

解決から関係構築へ
AIエージェント時代に問われる
音声体験の価値

dentsu Japan

分人AI・未来望遠鏡が支援する「意思決定」
暗黙知の価値化と
日本型産業エコシステムの再興

アドビ

AIに選ばれる企業が勝つ
顧客接点の変化に対応する
次世代ブランディング

レノボ・ジャパン

パーソナライズされた体験の提供
ハードウエアベンダーの視点から

グーグル・クラウド・ジャパン

AI時代の組織論
“超優秀なデジタル新人”を
どう育てるか

ミロ・ジャパン

AIの生産性と
「人間らしさ」が融合する
次世代の意思決定

レノボ製マシンで高速処理
英文数十ページを数秒で要約

FIXER
代表取締役社長
松岡 清一氏

FIXERはレノボ・グループと連携し、クラウド環境を使わないAIワークステーション「Sovereign GaiXer」を2025年11月に発表した。

FIXER
代表取締役社長
松岡 清一氏

同社が2023年からクラウド環境向けに提供している生成AIプラットフォーム「GaiXer(ガイザー)」では、ChatGPTやGeminiなど複数のLLM(大規模言語モデル)から最適なAIを利用できる。情報漏洩などのリスクがない安全性を備える点が特徴だ。 

しかし、「日本企業がクラウド環境へ抱く不信感は根強く、いまだに多くのシステムがオンプレミスで稼働しています」とFIXERの松岡氏は背景を語る。そこで、クラウド環境を使わない「Sovereign GaiXer」で、情報漏洩のリスクなくAIを活用できる手段を用意した。レノボのハードウエアはNVIDIA製の高速GPU「Blackwell」を搭載し、その処理能力は高速パソコン1000台以上に相当する。

講演会場では英語31ページの統合報告書を読み込み、数秒で日本語の要約を出力するデモを実演し、高速性をアピールした。社内LANで接続したサーバーとの文書共有も可能にする、注目のAIソリューションだ。

分科会Discussion Report

AIが開くエンタメ・コンテンツ制作の新境地

FIXERの分科会にはデジタル庁デジタル副大臣の今枝氏に加え、コンテンツ制作の第一人者としてKLabの真田氏、サラマンダーの櫻井氏が参加。AI制作時代の新境地を展望し、熱い議論を交わした。進行は日経エンタテインメント!発行人の勝俣哲生。

左から、日経BPの勝俣哲生、FIXERの松岡清一氏、デジタル庁の今枝宗一郎氏、KLabの真田哲弥氏、サラマンダーの櫻井大樹氏

コンテンツ安全保障を推進
国産生成AIの強化が不可欠

AIを活用したコンテンツ制作を推進する立場から、現状と課題をお聞かせください。

今枝

2025年はAIエージェント元年と呼ばれ、特に中国のDeepSeek(ディープシーク)が投入したAIにはショックを受けました。日本も経済安全保障の観点から国産AIの強化が必要です。そこで、2025年5月に導入したガバメントAIを政府・自治体だけでなく民間にも広く展開していきます。コンテンツ産業は内閣府が掲げる戦略17分野の1つであり、アニメ制作の労働環境もAIで改善して創作意欲を高めていきたい。政府もガバメントAIを活用して、広報コンテンツにエンタメ要素を盛り込もうと考えています。

真田

当社では主にゲームを制作していますが、日本人の制作者が使うAI画像生成ツールの9割は中国製です。制作時に入力するプロンプトなどのノウハウはツール提供者に集まりますので、開発力の差がどんどん開くのがAIの怖いところです。国産AI制作ツールの開発に政府が資金を投入して業界を保護していくことが、“コンテンツ安全保障”にかなう取り組みと考えます。

櫻井

アニメ脚本家としてスタートし、2023年に今の制作会社を立ち上げました。我が社ではAI活用の実験を行っていますが、これは業界のクリエイター不足から始めた面もあります。AI技術をクリエイターのサポートに使いたいですが、既存のワークフローに当てはめようとするのか、それとも新規のワークフローを作るのか。模索を続けているところです。

松岡

これまで生成AIプラットフォームをクラウドサービスとして提供してきましたが、顧客のニーズを踏まえ、オンプレミスのAI開発環境「Sovereign GaiXer」を2026年4月に発売しました。問い合わせが明らかに増え、各業界のAI活用支援に手応えを感じています。

当初はAI制作への反発も
1人でも数日でアニメを完成

AIでのコンテンツ制作に対して視聴者や業界の反応はいかがですか。

松岡

当社はAIを使うクリエイターが作品を世界に発表する場として、AIに特化した国際映画祭「WORLD AI FILM FESTIVAL 2026 in KYOTO」を主催しました。当初は「AIで映像を作るな」といった視聴者の批判もありました。実写映画でもAIエフェクトは容認されますが、AIで作った女優を既存の映画と同じ映像に載せるのは失礼と見られます。新しい技術への反発はいつの時代にもありますが、今は人とAIが拮抗している状況ですね。

真田

実写風の作品でAIを使い、後で明かすと、「私が泣いた涙を返して」と憤る視聴者もいます。一方、アニメの制作ではもともとコンピューターを使いますので、AIの使用に対する論争は少ないと感じます。

櫻井

制作者にとってAIは創作物を盗む存在という感覚もあるので、現場ではAI嫌いが1人でもいるチームはAIを使いません。ハリウッドでもAIに抵抗する人はいますが、こっそり使っている人もいます。

AIを活用したコンテンツ制作において、今後の働き方はどう変化していきますか。

松岡

先ほど紹介したAI映画祭では、5日かけて1人で作った作品もありました。一般的に、1人で作った作品はヒットしにくいとされますが、好きな監督が作ったから支持するという価値観が生まれる可能性も感じています。

真田

YouTuberのように個人でアニメを作る職業が登場すれば、多くの漫画家を育成した「週刊少年ジャンプ」編集者のような人材が求められるでしょう。企画提案はパワポ資料ではなく、AIで作ったプロトタイプを提出といった変化は当社でも既にあります。

櫻井

作画ではAIに自分の画風モデルを学習させて出力し、その絵に人が加筆する形態がありますが、制作後にそのモデルを破棄する契約が多いです。絵を描けない人がアニメを作れる時代になっても、作品中のここぞというところには職人芸が求められるかもしれません。

本日はありがとうございました。

2026年3月3日 Partner Session動画

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