世界の至るところで生まれる変化を、
成長への力に変える。
抗うのではなく、流されるのでもなく。
変化を起点として、テクノロジーと人間の創意工夫で、
社会とビジネスに新たな価値をもたらす。
この連載では、業界別の豊富な知見や経験をもとに、
アクセンチュアが切り拓く
"New Normal" "New Reality"の先にある未来、
"New Future"の一端をご紹介します。
リスクを取り変革を伴走する
AI時代の新しいコンサルティングへ日本企業の
AI導入停滞を打破する
リインベンションとRDE
AI導入が進む一方、多くの日本企業はPoC（概念実証）止まりで価値創出に踏み切れない。技術よりも問われているのは、AIを前提に業務そのものを再設計し、どこで人が価値を生むのかを定義する力だ。アクセンチュアの常務執行役員とAIセンター長を兼任し、AI戦略をけん引する保科学世氏に同社の取り組みを聞いた。
特別対談アクセンチュア×中部電力
共創型で解く日本の社会課題
特別対談アクセンチュア×NTT
「新たな共助」を日本の活路に
特別対談アクセンチュア×みんなの銀行
デジタルバンクで金融を身近にアクセンチュア 江川昌史氏×
みんなの銀行 永吉 健一氏
特別対談アクセンチュア×会津若松市
スマートシティの未来図描くアクセンチュア 江川昌史氏×
会津若松市長 室井照平氏
AIのインパクトは
企業を根底から変革する進化するAIを受け入れ、
人の役割を問い続けることが
経営者の責任
｢Technology Vision 2024｣が示した､
人とAIが出会う未来｢自分が育てる､自分だけのAI｣
がビジネスの相棒になる
生成AIの登場から1年。
見えてきた真のメリットCopilot for Microsoft 365が
生成AIの起爆剤になる
デジタルが進んでも｢ひと｣中心経営デジタルとの融合で
｢一人十色｣の時代に向き合う
明治安田の挑戦
日本企業が再び世界で
輝くために、今すべきことCEOが掲げる
野心的な目標への共感が
不確実な時代を切り拓く
羅針盤になる
従業員の潜在能力を引き出す
｢幸せな働き方｣に必要なものウェルビーイングの実現が､
企業の成長に直結する
｢ライフ起点｣のビジネス変革を
支援するアクセンチュア ソング生活者と価値ある関係を
構築するために、
企業がすべき2つのこと
国内最大級の
データサイエンティスト集団が誕生圧倒的な技術力とコンサル力で
企業のAI活用加速を支援
起こり得る
ビジネスインパクトへの対応カーボンニュートラル
だけではない
今企業が取り組むべき課題とは
企業が個人をエンパワーする時代へ物理世界と仮想世界が遍在化。
メタバース・コンティニウムが
もたらす新しい世界とは
顧客中心主義を追求するだけでは、
企業は生き残れない顧客と企業の関係を深化させる
アクセンチュア ソングが
目指すもの
サステナビリティは新たな局面へ社会課題の解決を
自社の戦略の中核に据え、
ビジネスの成長を図る
ITの発想転換こそがDXの基盤レガシーシステムを待ち受ける
本当の危機と、その処方箋
サイバーからフィジカルに。
戦いの舞台が変わる日本の製造業が
これから訪れるチャンスを
つかむためにすべきこと
地域密着で日本経済全体に
インパクトをもたらすビジネスを西日本から世界へ羽ばたく
企業支援の
｢ローカル&グローバル｣を
実践する
経営戦略としての
インクルージョン＆ダイバーシティテクノロジーと
多様性の掛け合わせが
新たな強みと信頼を生む
加速するオンラインと
リアル店舗の融合eコマースを通じて
シームレスな顧客体験を生む
ビジネス変革の方法論
“CX飽和”を経て見えてきた
新たな経営戦略今、企業が取り組むべき
顧客体験を軸とする
ビジネス変革（BX）
スーパーシティ法成立で
地方創生はどう変わるのかスマートシティに求められる
市民参画型の
｢アーキテクチャ｣とは
BPR・SSCの罠を越え、
DXで企業価値を向上するために業務変革から人材再配置まで、
トータルで支援する
“伴走型BPO”とは？
“ハイパースケーラー”との
エコシステム構築がカギを握るクラウドの本質を見据えた
真の意味での
デジタル変革のあり方
