効率的・自足的・安定的に機能し、止めないために 物流・ロジスティクス チャンネル

経済活動のインフラとして不可欠な物流・ロジスティクス。
世界各地で多発している自然災害や新型コロナウイルス感染症の発生に伴う日常活動の停滞は、
社会インフラとしての物流のあり方を再考する機会になった。

より「強い物流」へと体質を転換していくために、
そして日本の経済を停滞させないためにはどのような取り組みが必要なのか。
日々進化する物流の最新サービス、技術の動向、先進事例、アフターコロナの対応などに迫る。

坂田 氏/佐藤 氏

「運べなくなる」危機感に国も動く。
物流は経営アジェンダだ

話題の書『Logistics Shift』の
著者が明かす

CLO1年目、
“3つの壁”はこう越える

Hacobu 取締役執行役員COO
坂田 優

Hacobu 執行役員CSO
佐藤 健次

北條 氏

CLOは何を変える責任者なのか?

物流改革を経営改革に
変える実装論

野村総合研究所
産業ITイノベーション事業本部 シニアチーフストラテジスト
日本経営工学会 副会長、
オペレーションズマネジメント&ストラテジー学会 理事、
日本オペレーションズリサーチ学会 フェロー、
早稲田大学理工学術院大学院客員教授、
経済産業省 フィジカルインターネット実現会議メンバー
藤野 直明

東京大学大学院工学系研究科
附属人工物工学研究センター
トランスポートイノベーション研究センター(センター長)
システム創成学専攻・技術経営戦略学専攻 兼担 教授
青山 和浩

北條 氏

2030年、輸送量は54%に激減──
物流を“コスト”から“投資”へ転換する経営判断とは

「運べない未来」への答えは物流投資に──
企業価値を高める戦略と選択肢

公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会 理事
JILS総合研究所 所長
北條 英

生地 氏

サプライチェーンの川下から
川上へ遡り課題を解決

「物流部門発」で前進する
経営・プロセス改革とは?

ダイキン工業
物流本部長
生地 幹

深井 氏

将来のフィジカルインターネットを目指し、
改革を着実に推進

全体最適のための物流改革で
CLOの果たすべき役割

日清食品
常務取締役
事業統括本部長 兼 Well-being推進部長
物流統括管理者(CLO)
深井 雅裕

本庄 氏

深刻化する人手不足──
倉庫自動化はどこまで進んだか

物流倉庫自動化の現在地と
推進を支援するソリューション

プロロジス
開発部 物流コンサルティングチーム
ディレクター
本庄 哲太

二村 氏

一貫パレチゼーションの仕組みを提供し、
物流標準化を推進

「パレット」の共同利用が
物流全体の効率化につながる

日本パレットレンタル
代表取締役社長
二村 篤志