インタビュー

[特別対談]
エネルギーの未来と新たな成長
GXを強みに変え、
世界のプラットフォーマーとなって成長を

需要をつくりコストを下げ利用を促進する好循環を回す

柏木: 水素については、そのままエネルギーとして使うだけでなく、CO2とメタネーション化し合成燃料(e-fuel)として利用する方法もあります。合成燃料はガス会社のパイプラインなど既存のインフラが活用できるメリットがあります。SAF(持続可能な航空燃料)などでの利用にも拡大できます。

村瀬佳史氏

村瀬: 合成燃料を活用した脱炭素化の可能性についても、政府としてはしっかり追求したいと考えています。合成燃料の場合、内燃機関や、現状の燃料インフラが使えるというのが、大きな利点です。今後の世界の動向や、電動車の動向なども踏まえながら、我々もしっかりフォローしていきたいと思います。

 合成燃料を確保する際には、できるだけ安くてクリーンな水素をいかに確保するかが肝になります。できれば国内で生産したいところですが、大きなボリュームが出るまでは海外のクリーンな水素を活用する局面も出てくるでしょう。総合的なビジネスモデルの構築を検討することが重要です。

柏木: 「つくる、運ぶ、使う」というバリューチェーンの構築ですね。国内で一体化できれば地産地消になり、エネルギー自給率の向上にも寄与します。ただ、コストを下げる必要がありますから、海外の適地でつくり、運び、国内産のものと混ぜる。徐々に地産地消を進めていく。そういう取り組みが重要になりそうです。

村瀬: 仰るとおりで、いかに水素の価格を下げていくかがカギになります。また、水素から製造するSAFの利用拡大に向けては、いきなり高い比率で既存燃料と混合するというのではコストが高くなりすぎ、市場が形成されません。最初は従来の燃料に低い混合比率でSAFを入れることから始めて初期需要をつくり出し、コストを下げる。そして、一定の需要が生まれた段階で、徐々に混合比率を上げるというアプローチを取ることになると思います。このように、需要をつくりながらコストを下げ、利用を促進するという好循環を回し、普及拡大を図ることが大事です。

 こうした取り組みを支援するため、水素社会推進法では価格差支援制度を導入しています。初期はコストが高くても、一定期間、強力な支援をする中でしっかりと需要をつくる。それによってコストが下がってきたら、自立的にビジネスを回していただくというスキームになっています。

 
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プロフィール
村瀬佳史(むらせ よしふみ)氏

村瀬 佳史(むらせ よしふみ)
資源エネルギー庁長官
愛媛県出身。1990年東京大学経済学部卒。同年通商産業省(現経済産業省)に入省。1998年ハーバード大学ケネディ行政大学院に留学。通商政策局企画官(アジア大洋州広域開発担当)、商務情報政策局情報経済課長、大臣秘書官事務取扱、経済産業政策局調査課長、資源エネルギー庁電力・ガス事業部政策課長、同庁長官官房総合政策課長などを歴任。2016年資源エネルギー庁電力・ガス事業部長を経て2020年内閣府大臣官房審議官、2021年内閣府政策統括官(経済社会システム担当)、2022年内閣府政策統括官(経済財政運営担当)に就任。2023年より現職。

柏木 孝夫(かしわぎ たかお)氏

柏木 孝夫(かしわぎ たかお)
東京工業大学(現 東京科学大学)名誉教授
コージェネ財団理事長
1946年東京都生まれ。1970年東京工業大学工学部生産機械工学科卒。1979年博士号取得。1980年~1989年米商務省NBS(現NIST)招聘研究員、1988年東京農工大学工学部教授などを経て2007年東京工業大学大学院教授に就任。2012年東京工業大学名誉教授に。専門はエネルギー・環境システム。2003年日本エネルギー学会学会賞(学術部門)、2008年文部科学大臣表彰科学技術賞(研究部門)など受賞多数。経済産業省総合資源エネルギー調査会本委員、同省エネルギー・新エネルギー分科会長、水素・燃料電池戦略協議会座長等を歴任。著書に『スマート革命』『エネルギー革命』『コージェネ革命』『超スマートエネルギー社会5.0』など。